安林公司召开2026年安委会第二次全体会议暨防汛减灾工作会议

6月11日，安图林业有限公司召开2026年安委会第二次全体会议暨防汛减灾工作会议，深入贯彻落实国家、省防汛抗旱工作会议精神，全面落实吉林长白山森工集团2026年安委会第三次全体会议暨防汛工作会议部署，总结公司上半年安全防火工作，部署下阶段防汛及安全生产工作。公司领导班子成员、各部门负责人、基层单位党政负责人，分管安全防火领导、安全员及安全防火处全体人员参加会议。公司党委副书记孟宪刚主持会议。

会上，公司党委委员、副总经理李大勇全面总结公司2026年上半年春季森林防火及安全生产阶段性成效，对公司下阶段安全生产和防汛减灾工作进行细致部署，坚决守住林区安全稳定底线，保障公司生产经营平稳有序、职工群众生命财产和森林资源生态安全；公司党委书记、董事孙喜庆与与基层单位代表东明林场、三道林场签订2026年防汛工作目标责任书；公司党委副书记孟宪刚宣读公司2025年度安全生产及森林防火工作先进单位（处部室）、先进个人的表彰决定，并组织颁奖。

公司党委副书记、总经理纪玉山就进一步做好防汛及安全生产工作进行再动员、再部署、再压实。

会议指出，要提高政治站位，认清严峻形势，当前，林区已进入主汛期，极端天气多发频发。做好今年防汛减灾工作，不仅是保障公司生产经营正常运转、推动公司“十五五”高质量发展开好局起好步的现实需要，更是维护林区和谐稳定、守护职工群众生命财产安全的政治责任。各单位、各部门要切实提高政治站位，深刻认识当前防汛减灾工作的极端重要性、严峻性和紧迫性，要以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，把防汛减灾各项工作抓细抓实抓到位，坚决守住底线。

会议要求，要聚焦重点关键，狠抓防控落实，各单位要坚决筑牢汛期安全防护网。一是全方位开展隐患排查整治，做到见底清零。要严格落实“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”工作机制，聚焦林区、林场重点区域，开展拉网式、地毯式、全覆盖排查，不漏一处。对排查出的隐患问题，要建立台账、明确责任人、划定整改时限、闭环整改销号，坚决把风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。二是全链条压实防汛工作责任，做到守土尽责。要严格落实防汛主体责任，细化任务、明确分工，形成“一级抓一级、层层抓落实、人人有责任、事事有人管”的工作格局。坚决杜绝责任悬空、工作棚架，确保防汛责任链条环环相扣、无缝衔接。三是全天候强化监测预警响应，做到快速处置。要加强与地方部门的沟通联动，健全“上下贯通、快速传递”的预警机制，确保预警信息第一时间传达到基层、到岗位、到人、到户。严格执行“预警即响应、临灾即转移”刚性要求，一旦出现险情征兆，果断组织受威胁区域人员提前撤离，坚决做到不漏一户、不落一人。四是全要素夯实应急处置保障，做到备豫不虞。要结合实际，修订完善针对性强、操作性强的防汛应急预案，确保预案管用实用。要全面清点防汛物资，确保关键时刻调得出、运得快、用得上。要针对性开展实战化应急演练，加强应急队伍业务培训和抢险实训，提升快速反应、抢险救援、自救互救、协同作战能力。

会议强调，要严明工作纪律，强化督导问责，确保各项工作落地见效。一要强化值班值守，确保政令畅通。严格执行24小时值班和领导带班制度，保持24小时通讯畅通，坚决杜绝脱岗、漏岗、空岗，严禁迟报、漏报、瞒报、谎报险情灾情信息，确保突发情况第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置。二要强化督导检查，确保工作落地。公司专项督查组采取“四不两直”、明察暗访、下沉一线等方式，对各单位责任落实、隐患排查、整改成效、应急准备、值班值守等情况进行常态化督导检查。对检查发现的问题，现场反馈、限期整改、跟踪问效；对工作推进缓慢、整改不力的，现场通报批评、督促立行立改。三要强化追责问责，确保令行禁止。严守安全生产和防汛减灾工作纪律，坚持“失责必问、问责必严”，对责任不落实、措施不到位、排查不彻底、整改不及时的依规依纪严肃追责问责。各单位、各部门要迅速把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，全力以赴打赢本年度防汛减灾攻坚战，为公司高质量发展和林区安全稳定提供坚强保障！